会上，吴润华总经理首先对公司《“十三五”人力资源规划》（征求意见稿）进行了宣讲、解读。报告全面回顾总结了公司“十二五”人力资源规划执行情况，分析了当前人力资源方面的形势和问题， 对“十三五”阶段人力资源管理工作进行了动员和部署，提出“十三五”期间要重点建立健全市场化的人力资源管理机制、调整公司人才队伍结构、全面提高员工的职业素养和综合能力以适应公司发展战略要求。

在公司《“十三五”人力资源规划》（征求意见稿）宣讲完后，矿山事业部、装备公司和水务事业部先后结合工作实际与参会代表分享了部门在人力资源管理方面的经验和体会。

       下午，公司领导、公司副总工程师、各部门主要负责人对公司《“十三五”人力资源规划》（征求意见稿）分组进行了讨论。各参会代表积极踊跃发言，对规划提出了很多宝贵的意见和建议。

吴润华总经理对公司《“十三五”人力资源规划》（征求意见稿）进行宣讲、解读 

讨论结束后，董事长、*委*章晓波同志作了题为《学习习总*人才思想 进一步推进人才强企战略》的讲话，结合学习*总*的人才思想给参会的全体*员干部上了一堂生动的*课。讲话围绕“对人才的重视、对人才的要求、用辩证思维评判人才以及做好人才工作的关键点”等四个方面展开，指出公司要树立强烈的人才意识，提倡鲜明的用人导向，重视人才的培养和教育，实施更加开放的人才*策，同时对公司员工提出了“有理想，要爱国，能创新和敢担当”四点要求。讲话从“重品行、看实干、讲学习和善辩证”四个角度剖析如何识人、知人、用人，并结合公司实际，阐述了很多人才建设的理念和方法，对今后如何进一步做好人才工作、落实“十三五”人力资源规划，实现公司人才强企战略提出了明确的要求。

        吴润华总经理主持大会。他强调，各单位、各部门要深入学习贯彻“十三五”人力资源规划和章晓波董事长的讲话精神，树立强烈的责任意识和担当精神，结合部门特点，持续做好人力资源管理工作， 努力建设一支过硬的人才队伍，为实现公司健康可持续发展而奋斗。

董事长、*委*章晓波作题为《学习习总*人才思想进一步推进人才强企战略》的讲话