3月24日至25日，中国瑞林召开了2017年工作会议暨第二届二次职工代表、会员代表大会。公司领导章晓波、吴润华、姚素平、梁克明、肖利平、张晓军、徐赤农、刘雪珂、文哲、马荣凯、职工董事、监事以及公司各部（室）、专业所、设计院、分（子）公司的负责人、副总工程师、专职项目经理和各支部*、*员代表、职工代表共300余人参加了大会。

这次会议的主要任务是：深入贯彻落实*的十八届六中全会、习总*系列讲话精神和治国理*的理念及战略以及*经济工作会议精神，总结2016年各项工作，分析公司面临的内外部形势和存在的问题，以“十三五”发展规划为指引，部署2017年重点工作，动员公司全体干部员工统一认识、保持定力、扎实工作、奋发前进，为实现中国瑞林可持续健康发展而努力奋斗。

公司总经理、*委副*吴润华同志代表公司**领导班子作了题为《保持战略定力、提升管理能力，努力实现中国瑞林持续健康发展》的工作报告。吴润华同志在报告中指出：2016年，国内外经济形势错综复杂，中国经济增长率继续下探，实体经济整体走势疲弱，投资增速下滑。受市场有效需求不足、去产能不断深化等因素影响，工业总体增速仍处低位，项目机会减少，竞争更加激烈。公司在省国资委、公司*委、董事会的领导下及各股东单位的支持下，紧紧依靠全体干部员工，以“创新、转型、开放、协作”为发展理念，坚定战略方向，增强发展信心，通过持续推进管理变革、技术创新、团队建设及人才转型等工作，进一步激发了经营活力，提升了发展质量，为顺利实施“十三五”发展规划打下了坚实的基础。吴润华同志对公司2016年各项工作进行了系统的总结，既充分肯定了公司在2016年所取得的成绩，又实事求是地找出了存在的问题与不足，并从外部市场环境、企业内部管理两个方面分析了2017年公司面临的挑战与机遇，并对全体员工2017年的工作提出了七项具体要求。一是坚定战略方向，保持战略定力；二是主动变革管理，促进能力提升；三是完善部门管理，提升组织绩效；四是优化信息管理体系，推进数字瑞林建设；五是加速国际化步伐，参与全球化竞争；六是紧抓行业脉搏，全面出击市场；七是加强改进*的建设，凝炼优秀企业文化。同时对2017年公司各部门的主要工作作了具体的安排。

公司工会*文哲同志在大会上宣读了《关于表彰2016年度先进团队和优秀个人的决定》，公司领导给荣获2016年度先进团队、优秀个人的获奖集体代表和个人颁发了锦旗和荣誉证书。

会议期间，与会代表围绕工作报告进行了热烈认真的讨论。并对公司的发展提出了不少好的意见和建议。

会议最后，公司董事长、*委*章晓波同志作了题为《加强学习，培育中国瑞林持续健康发展能力》的讲话，讲话中章晓波同志充分肯定了公司在“十三五”开局之年所取得的成绩，也要求我们不忘初心，保持战略定力，持续推进实现公司“十三五”规划目标。并结合学习贯彻*总*的讲话精神，从 “四种思维”、“五个发展观”，人才强企、加强创新、培养工匠精神以及树立“四种意识”等方面提出了具体要求。

章晓波同志的讲话同时也是*委*给公司全体*员干部上的一堂“两学一做”专题*课，要求全体*员干部在巩固“两学一做”学习教育的基础上，继续深入学习*规*章*纪，特别是《准则》和《条例》以及*总*系列重要讲话，推动公司“两学一做”学习教育常态化、制度化。进一步增强*治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，用新的理念、新的思路、新的举措精心谋划，扎实推进各项工作有效开展，持续深化“做合格*员，合格瑞林人”活动，为公司稳步健康发展提供强有力的*治保障。

在讲话最后章晓波同志要求各部门在会议结束后，要及时把会议精神传达到全体员工，使全体员工对公司在2016年取得的成绩、存在的问题和当前面临的形势以及公司2017年的主要工作任务与措施都有清楚的了解，把思想认识统一到贯彻落实会议精神的具体行动上。同时结合本部门的工作实际，针对工作报告中提出的公司在2016年存在的问题与不足，查找自身问题、总结经验教训，明确今后工作的努力方向。公司全体员工要保持战略定力，坚定发展信心，勇于担当，奋发有为，“撸起袖子加油干”，努力走好我们这一代“瑞林人”的长征路。